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ABB:我们的前进之路
ABB:我们的前进之路

ABB在CEST(6月10日)下午2:00主持一次投资者网播,届时首席执行官比约恩·罗森格伦(Bj Rn Rosengren)将对该集团自今年年初加入该公司以来的战略给出初步印象,以及他近期优先事项的细节。




重点将包括:




-ABB-OS演变为新的运营模式




-明确注重权力下放的业务模式和18个完全负责的司




-优先考虑增长前的稳定性和盈利能力




-积极进行投资组合管理,发挥关键作用




-新冠肺炎和油价下跌将导致未来几个季度的挑战




-集团的中期财务目标仍维持不变




-将在2020年第二季度末完成按计划剥离电网




-ABB按计划交付5亿美元ABB-OS成本节约


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“在我担任首席执行官100天后,我真的可以说:ABB有一个良好的基础。我们的技术和产品很好地配合了关键的市场趋势和客户需求,如运输电气化、自动化制造、数字解决方案和提高可持续生产力,“Bj rn Rosengren说。“我们现在将利用这一强大的地位为我们的客户、雇员和股东创造优越的价值。我们将通过发展分散经营模式、加强业绩管理文化、将稳定和盈利置于增长之前以及推动积极的投资组合管理来实现这一目标。“




该公司的中期财务目标是每年实现3-6%的可比收入增长,EBITA的运营利润率为13-16%,~100%的现金转换率,15-20%的ROCE和每股收益以比收入增长更快的速度增长。该战略的最新情况,包括2030年长期可持续性目标,将于今年晚些时候在该集团2020年11月的资本市场日(CapitalMarketDay)上提供。




目前,由于新冠肺炎全球大流行和油价下跌,ABB仍面临严峻的未来几个季度。例如,这导致汽车和发电终端市场的需求下降,而旅行限制和供应链限制也对企业产生影响。尽管如此,中国市场继续复苏,而运输、食品和饮料以及数据中心等行业仍保持相对弹性。




罗森格伦说:“在这些困难时期,我们所有利益相关者的健康和安全仍然是关键的优先事项,同时我们也在加紧努力,通过增加虚拟客户访问次数、调整产能以满足需求和严格管理现金来缓解危机。”




在今天的会议上,首席财务官TimoIhamuotila将就ABB的资本配置优先事项发表评论。将电网业务出售给日立的交易预计将于2020年第二季度结束,ABB仍将致力于利用这笔交易的净现金进行股票回购计划。ABB计划以有效和负责任的方式执行这项工作,同时考虑到当时的情况。现金还将以每股可持续股息不断上升的形式返还给股东,ABB的目标是保持“单一A”信用评级。




通过新的经营模式ABB方式创造卓越价值


ABB创造卓越价值的战略的一个关键要素是业务模式的持续分散。ABB在过去18个月中成功地停止了其长期的矩阵组织,更多的责任转移到电气化、工业自动化、移动和机器人与离散自动化这四个业务领域。




展望未来,一种名为ABB Way的新运营模式将提供一个流程和策略的治理框架,将业务领域和部门与企业中心连接起来,并将集团合并到ABB品牌之下。ABB Way正在从目前的ABB-OS发展,该系统有望在2021年实现5亿美元的目标成本节约,并获得全面的运行利率收益。




在2016年成功推出之后,abb能力™数字平台也将由业务领域管理,不再位于企业中心。这将使他们能够更有效和快速地创建软件解决方案。abb abable™拥有超过160个数字解决方案,例如与微软、惠普企业和爱立信的顶级软件合作伙伴关系。




为了进一步使经营活动更接近客户,ABB将授权四个业务领域内的18个部门。在2020年11月的资本市场日,将提供更多有关各司的详细情况以及业务领域的最新战略。ABB将继续根据这四个业务领域报告其财务结果。




他说:“我们会透过一个新的计分卡制度,以一套非常透明和标准化的KPI为基础,加强我们的业绩管理。”在此,我希望我们的管理层在开始增长之前,将重点放在拥有稳定的结构和盈利能力上,“罗森格伦说。“基准是每个部门在各自的市场部门中都是第一或第二位。”




作为这一新的部门重点的一部分,ABB还将进一步加强其正在进行的投资组合审查进程,以确定ABB最终是否是战略吸引力、创造价值潜力和结构适合性方面的最佳所有者。




“投资组合管理将在未来扮演更重要的角色,我们不会回避修正、退出或扩大部门,”Rosengren说.“与此同时,ABB在中期内没有计划进行重大收购.”




作为ABB方式的一部分,公司职能今后将侧重于财务、战略和治理活动,在世界各地的员工人数将减少不到1,000人。2019年年初,约有18,000名雇员仍在履行公司职能,其中大多数人随后逐渐转入业务领域。




ABB(ABBN:6瑞士交易所)是一家领先的全球工程公司,为社会和工业的转型注入活力,以实现更有生产力、更可持续的未来。通过将软件与其电气化、机器人、自动化和运动组合连接起来,ABB将技术的界限推向了新的水平。ABB的卓越历史可以追溯到130多年前,100多个国家的144,000名优秀员工推动着ABB的成功。




关于前瞻性信息的重要注意事项


这份新闻稿包括前瞻性信息和声明,这些信息和声明基于目前对影响我们未来业绩的因素的预期、估计和预测,包括作为ABB主要市场的地区和行业的经济状况。这些预期、估计和预测通常可以通过含有诸如“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“计划”、“目标”、“在轨道上”或类似表达等词语的表述来识别。然而,有许多风险和不确定因素,其中许多是我们无法控制的,可能导致我们的实际结果与本新闻稿中的前瞻性信息和声明大相径庭,并可能影响我们实现任何或全部既定目标的能力。造成这种差异的重要因素包括:与动荡的全球经济环境和政治条件有关的商业风险、与合规活动有关的成本、市场对新产品和服务的接受、政府法规和货币汇率的变化以及ABB Ltd向美国证券交易委员会提交的文件中不时讨论的其他因素,包括其关于表格20-F的年度报告。虽然ABB有限公司认为,在任何这类前瞻性陈述中所反映的预期都是基于合理的假设,但它不能保证这些预期会实现。


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